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关系的重要性要想在当今社会获得成功, 企业就必须重视培养并经营精选顾客与其他利益相
关者(takeholde) 一员工、 影响中心、持股人、金融团体和新闻界一的忠诚。这一点非常重
要,原因如下:
1.丧失老顾客的代价。因产品低劣、服务恶劣而造成的顾客流失是很难用广
告争取回来的,而损失掉的利润则是该顾客对该企业的终身价值(ifetime
customer value, LTCV。 比方,某大型交通运输公司的平均顾客终身价值
为4万美元,企业共有6.4万名客户,现在因服务质量差而损失了5%,
这就意味着企业的年收入要损失1.28亿美元,损失利润1 200万美元!更
为严重的是,负面口碑可能产生可怕的滚雪球效应。想象-下,假如一-位
顾客对你的公司不满,哪怕他只再叫位顾客不要理睬你们,你就将立刻
损失两个顾客的终身价值。
2.争取新客户的代价。进攻型营销的代价往往大于防守型营销的代价,这是
因为争夺竞争对手的客户要花费很大的精力。面对媒介受众的细分和精明
的消费者对广告讯息的抵制,仅靠增加广告量很难使品牌突破广告重围。
事实上,目前争取一名新客户所付出的营销、广告和促销代价是维持一名
老客户的五至八倍。
3.忠实顾客的价值。世界第二大直接反应公司旺德曼全球公司(Wunderman
Worldwide)的创办人莱斯特.旺德曼(Lester Wundeman)说,生产商
90%的利润来自回头客,只有10%来自初次试用或零星散客。少损失5%
的老顾客便可增加259%-85%的利润。而且,顾客与企业的关系越长久,
他们就越乐意付出高价或向朋友推荐,越不需要厂商关怀备至,而且每年
的购买量还会增加。
因此,企业的首要市场应该是它目前现有的顾客。过去,大多数营销和广
告的努力都集中在售前活动上,希望获得更多的新客户。如今,生产厂家也更
为成熟了,将更多的资源转而投人售后活动中,将保持客户作为自己的第-道
防线。他们已经发现了重视关系的主要好处:提高保有量,使顾客的终身价值
最大化。
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